为全面压实2025年度各项工作责任，以高质量绩效管理助推景区高质量发展，11月13日，达古冰川管理局召开2025年度目标绩效工作推进会。局党委副书记、局长王刚主持会议，全局干部职工参加会议。

       会议通报了《2025年度目标绩效考评指标》、目标执行情况和2024年度目标绩效考评情况，客观分析了当前在绩效指标落地、部门协同效率、服务细节优化等方面存在的短板，明确了靶向改进方向。  

       会议强调，目标绩效是工作成效的“风向标”，景区发展的“动力源”。会议要求：一是提高站位，统一思想，全局干部职工要深刻认识完成年度目标的重要性、紧迫性，切实把思想和行动统一到管理局的决策部署上来，形成凝心聚力、攻坚克难的强大合力；二是迅速行动，层层传导压力，各处室要将目标绩效压力传导到每个岗位、每一位同志，形成“人人有指标、事事有抓手、件件有着落”的工作格局；三是精准施策，补齐短板，紧盯薄弱环节与滞后指标，制定时间表、路线图，挂图作战、对账销号，确保一周见行动、半月有进展、月底有突破；四是强化协同，压实责任，牵头处室主动协调、协同处室积极配合，分管领导亲自抓、处室负责人具体抓，确保各项任务有人管、有人干、能落地、见实效。

 

       文字 | 信息中心

       编辑 | 严彬

       责编 | 马燕

       审核 | 吴成红