5月21日下午，达古冰川管理局2025年度高质量发展目标任务交办会在管理局二楼会议室召开。会议强调，要坚定当好中央、省委、州委高质量发展的各项决策部署的执行者，以担当诠释初心，以实干践行使命，以成效检验成果，确保今年各项目标任务圆满完成，推动达古冰川景区高质量发展。管理局班子成员及全体干部职工参加会议。

       会上管理局副局长黄仕海同志宣读《达古冰川管理局高质量发展目标绩效考评办法》，局长王刚同志向管理局16个职能处室交办了2025年度高质量发展目标任务。

       会议指出，深化认识、强化担当，以“扛旗争先”的使命感认领目标任务。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务是时代赋予我们的政治任务，是阿坝州建成全国民族地区高质量发展阿坝典范和实现冰川生态旅游高质量发展的重要途径。大家一定要充分认识高质量发展目标任务的重要性和必要性，从政治的高度，以“领任务就是领使命、抓落实就是讲政治”的态度，用实际行动来践行承诺、用结果来兑现责任。会议下达的每一项考评指标都是景区高质量发展的“硬支撑”，每一项目标任务都是跨越赶超的“必答题”，认领任务就是向局党委立下的“军令状”，是向全体干部职工许下的“庄严承诺”，是对工作作风和能力的全面检验。

       会议强调，聚焦目标、精准发力，以“分秒必争”的紧迫感推进落实。目标绩效考评是客观公正评价处室工作的重要手段，也是推动景区高质量发展的“指挥棒”“风向标”。全体干部职工要以“坐不住、等不起、慢不得”的危机感，以绩效考评为抓手，对标先进找差距，聚焦短板强弱项，推动各项工作争先进位；要对照管理局下达的各项考评指标，拧紧过程“责任链”，逐条逐项进行再分解、再细化，建立“处室+责任人+节点”三张清单，形成“时间表”“路线图”，推行“任务上墙、挂图作战”，做到“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”，确保目标任务“不悬空”。分管领导要用好“一线工作法”，采取“月调度、季约谈”的方式，倒逼处室责任落实，确保问题发现在一线、解决在一线。处室之间要强化协同聚合力，下好全局“一盘棋”，形成“牵头处室抓总、协同处室配合、全体干部职工参与”的工作格局。  

       会议要求，严督实考、奖优罚劣，以“抓铁有痕”的硬作风保障考评质效。要树牢“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”的理念，全面压紧压实主体责任，对照会上确定的“任务书”和“目标值”，把目标绩效与干部职工目标绩效奖挂钩，与处室负责人职务晋升、干部职工选拔任用、职称评定、年度评优挂钩，真正体现多劳多得，营造“比学赶超”氛围。全体干部职工要把“目标”刻在心上，把“执行”视为铁律，把“担当”作为自觉，把“争先”当成追求，集中精力、持之以恒，确保全年目标任务圆满完成。

 

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