“杜鹃亮达古，春雪映冰川”，为期四天的“五一”小长假落下帷幕。今年“五一”小长假期间，达古冰川可谓天朗气清，惠风和畅，景区游客持续增长，在县、局、司的三方合作下实现了“安全、质量、秩序、效益”四统一目标。“五一”小长假期间景区共接待游客4598人次，同比增长46.57%，实现门票收入15.55万元，圆满完成了五一假期旅游接待工作！

       强势营销重效果。假期开始前，达古冰川管理局充分利用官方网站、官方微博、官方微信公众号、各大媒体网站、新媒体及交通广播101.7电台等平台，就品牌形象、资源特色、产品线路、道路交通等进行波次宣传。尤其是针对景区万亩杜鹃盛开和春雪充沛等美景进行专题宣传。“五一来达古赏杜鹃花、玩雪”的宣传被各大媒体的转载，受到游客好评，取得了明显成效，吸引了不少游客专程前往景区赏花玩雪。

       市场拓展重渠道。管理局稳步实施“巩固成渝市场、培育成渝周边市场、拓展沿海市场”营销战略抓品牌形象宣传，依托各大旅行社和电商抓渠道建设，依托精细管理提升服务质量，形成了“品牌有提升、媒体有声音、市场有载体、游客有依靠”的良好氛围。目前拟签约旅行社近40家，全面打通各大OTA平台。

       安全秩序重保障。县、局、司三方通力合作，在节前组成工作组深入景区游客服务中心、索道上下站点、景区公路沿线、栈道栈亭、生态厕所等开展环境综合整治工作。管理局保护处、法规处、规划建设处和大冰川公司安办，认真开展安全隐患排查工作，对景区车辆、索道等进行全面检查和排查，相关处室对查出的安全隐患立即做出整改；为确保游览区内各景点不被破坏、保护自然环境，也为了游客游览的安全，管理局对达古湖基础设施栈道、牧游道等进行维护维修；对景区内多处地质灾害易发点进行逐一排查、采取警示措施进行防控，并摆放警示标示；全局干部职工统一时间、统一行动，对景区道路两旁的乱石、杂草、白色垃圾等“脏、乱、差”进行了集中的清理和整治。

       服务管理重质量。小长假期间，县、局、司安排工作人员采取“定岗定员、定责定务”措施，深入景区一线开展游客服务工作。实行24小时值班制度，保证旅游投诉电话24小时畅通。加强观光车、索道的运力，科学调度，有效地杜绝了游客滞留问题的发生。按照零距离服务的原则，增加了各服务点人员。设置移动执勤岗、咨询服务点等加强交通疏导，保障游客快速停车进入景区和解答游客咨询问题。各部门员工坚守接待一线，团结协作为游客们提供了热情周到旅游服务，树立了景区的良好形象。

       旅游不因“五一”假期的结束而结束，5月的达古冰川已经迎来美丽的杜鹃花季，在此，达古冰川将以优美的风景、良好的体验、贴心的服务，邀请各方游客前来游玩、赏花！